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Analyse des Digitalisierungs- und KI-Potenzials

Können bestehende Produkte und Services digital und mit KI auf ein neues Niveau gehoben werden? Sind ganz neue Geschäftsfelder denkbar? Welche technischen, organisatorischen und menschlichen Hürden müssen überwunden werden? Wie sieht der Wettbewerb aus? Und was wird das alles kosten? Diese Fragen müssen vor größeren Investitionen beantwortet werden.

Strategie entwickeln

Digitalisierung und die Anwendung von KI bringen nicht per se Marktvorteile. Nur wenn der Bedarf von Kund:innen genau getroffen wird, Produkte und Services im Wettbewerb bestehen können und neue technische Möglichkeiten dafür optimal und kostengünstig eingesetzt werden, gewinnt das Unternehmen. Das erfordert dediziertes Design des Geschäftsmodells und der technischen Basis in enger Zusammenarbeit mit der gesamten Geschäftsführung.

Umsetzung managen

Der anstrengendste Teil. Produkte und Services werden (weiter)entwickelt, die Ansprache neuer und bestehender Kundensegmente braucht neue Wertversprechen und das Unternehmen muss intern Organisation und Abläufe so weiter entwickeln, dass das Versprechen gehalten und Profit generiert wird. Eine Menge zu tun. Packen wir es gemeinsam an.

Menschen und Organisation vorbereiten

Künstliche Intelligenz bringt viele Vorteile für mit sich. Auf der anderen Seite ist mit einer enormen Verschärfung des Wettbewerbs zu rechnen, insbesondere für Unternehmen, die die Technologie erst spät einführen.

Um die volle Schlagkraft von KI zu entfalten und Risiken zu vermeiden, müssen Mitarbeitende so geschult werden, dass sie ein professionelles Niveau im Umgang mit KI erreichen.

Fachkräfte qualifizieren

Die meisten Schulungen zu GenAI konzentrieren sich auf Prompt Engineering, d.h. wie man Aufgaben für die Systeme definiert, die zu guten Ergebnissen führen. Das ist sicherlich grundlegend, aber nicht ausreichend.

Einerseits müssen wir uns mit komplexeren und vor allem geschäftsrelevanten Möglichkeiten befassen. Andererseits ist es wichtig, auch die Grenzen, potenziellen Risiken und möglichen Alternativen zu kennen.

In einem modularen Workshop-Konzept bekommen Sie und Ihre Mitarbeiter genau das alles.

Die verschiedenen, klar geschäftsbezogenen Module stellen sicher, dass alle die Möglichkeit haben, die für ihre tägliche Arbeit erforderlichen Fertigkeiten zu erlernen.

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