Tatjana Meyer
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Profil • Selbstdarstellung
Hallo, ich freue mich, dass Sie mein Profil besuchen.
Seit 2020 arbeite ich als Interim Consultant für Transformation & Change Projekte.
Ich kann Sie dabei unterstützen, Hindernisse zu überwinden, die Sie am Vorankommen hindern, indem ich neue Technologien wie generative KI einsetze, um Ihre Prozesse effizienter zu gestalten und Personalengpässe besser zu kompensieren.
Mein Angebot umfasst die folgenden Themen:
Schulungen und Workshops
1. Generative KI im Bereich Marketing/Kommunikation
Inhalte:
- Briefing erstellen
- Prompting Templates entwickeln
- Consumer Insights generieren
- Ideen entwickeln
- SEO optimierte Texte
- Kampagnen und Bilder erstellen
2. Basiswissen Generative KI
Inhalte:
- Was ist generative KI und wie funktioniert sie?
- Welche Anwendungsfelder gibt es, wie starte ich ein Projekt und wie kann ich generative KI in meinem Unternehmen einsetzen?
- Was muss ich in Bezug auf Ethik und Datenschutz beachten?
Beratung und Management auf Zeit
Ich unterstütze Sie bei der Einführung von KI-Projekten in Ihrem Unternehmen:
- Ich übernehme das Projektmanagement,
- recherchiere geeignete Tools,
- kommuniziere mit allen Stakeholdern,
- etabliere agile Prozesse,
- schule Ihre Mitarbeiter
- und sorge dafür, dass der Start mit der neuen Technologie in Ihrem Unternehmen erfolgreich umgesetzt wird und Ihre Mitarbeiter motiviert und begeistert sind.
Warum sollten Sie mit mir arbeiten?
Als langjährige geschäftsführende Gesellschafterin einer erfolgreichen Werbeagentur (2002-2019) biete ich Ihnen umfassendes unternehmerisches Know-how aus der Zusammenarbeit mit Kunden unterschiedlichster Branchen und Unternehmensgrößen, in der Entwicklung von Marken- und Unternehmensstrategien und in der nachhaltig ausgerichteten Unternehmensführung (“Thoughtful Leadership”).
Mein generalistischer Ansatz ermöglicht es mir, Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen ganzheitlich zu erfassen und mögliche Hindernisse frühzeitig zu erkennen und zu berücksichtigen.
Meine Arbeitsweise basiert auf unternehmerischem Denken und Handeln mit dem Ziel, Projekte erfolgreich umzusetzen, Ihr Team zu begeistern und Ihr Unternehmen erfolgreicher zu machen.
Meine Stärken sind Kreativität, Offenheit, Empathie und ein hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein.
Techniken, die ich anwende sind u.a:
- OKR
- Agiles Projektmanagement
- Scale up
- Design Thinking
- Innovative Thinking
- UX Design
- Persona Entwicklung
Fachlicher Hintergrund
Lerninhalte:
– Prompt-Engineering , um effektiv mit großen Sprachmodellen wie ChatGPT zu arbeiten
– Verwendung von Prompt-Mustern, um leistungsstarke Funktionen in großen Sprachmodellen zu nutzen
– Komplexe prompt-basierte Anwendungen erstellen
In dem Kurs wurden Führungs-, Management- und Nachhaltigkeitskompetenzen, um Unternehmen auf die neuen nachhaltigen Anforderungen einzustellen.
KI spielt bei der Umsetzung nachhaltiger Prozesse eine grosse Rolle, da es hilft eine höhere Geschwindigkeit und Präzision in der Umsetzung zu erzielen.
Im Rahmen meiner Mitgliedschaft bei der Entrepreneurs’ Organisation habe ich u.a. als ehrenamtliches Board Mitglied die Bereiche “Mentorship” und “Culture & Integration” betreut, viele Trainings dazu erhalten und gehalten.
Seit 2020 arbeite ich u.a. als Mentor innerhalb der EO Community und darüberhinaus.
Durch den intensiven Austausch mit einer sehr grossen und heterogenen Unternehmergruppe erhalte ich hier fundierte Updates zu aktuellsten KI Tools und vor allem dem Nutzen der Tools in Unternehmen.
Berufserfahrung | Referenzen
Arbeitsbeispiele:
– Entwicklung einer Unternehmenspositionierung für ein Start up im Bereich Nachhaltigkeit/Learning, Durchführung von Workshops nach dem Scale Up Prinzip
– Entwicklung der Kommunikations-Strategie im Bereich Investor Relations, Entwicklung eines Maßnahmenplans zur Ansprache aller Stakeholder, Verfassen der Berichte, Recherche und Aufbau einer geeigneten Kommunikationsplattform
– Entwicklung der Kommunikationsstrategie im Bereich New Work für einen Tech Konzern, Durchführung von Interviews, Entwicklung relevanter Personas, Empfehlung einer Road Map
– Entwicklung einer internen Kommunikationsstrategie zu einem Change Prozess im Bereich HR für neue Mobilitätskonzepte und Mitarbeiter Benefits in einem Konzern
– Einführung eines neuen Projektmanagement Tools (Clickup), Schulung des Teams, Aufbau einer Projektorganisation, Einführen einer Meeting Kultur in einem Startup
– Einführung der OKR Methode, Schulungen des Teams
– Entwicklung und Durchführung von Trainings und Workshops zum Thema generative künstliche Intelligenz
Aufbau einer Agentur mit 25 festen und freien Mitarbeitern.
Verantwortungsbereiche:
– Kaufmännische Leitung + Controlling
– Leitung strategische Planung
– Leitung Kundenberatung
– Leitung HR
– Leitung Operations und Projektmanagement
Leistungen:
– Aufbau der kompletten operativen Struktur der Agentur mit einer über 100% höheren MA Effizienz als im Branchendurchschnitt
– Akquisition und Beratung von namhaften nationalen und internationalen Marken
– Entwicklung von erfolgreichen Strategien in den Bereichen Corporate Branding, Employer Branding, Kundenbindung.
Betreute Kunden:
Otto, Deutsche Post /DHL, E.ON Hanse, E.ON AG, Montblanc, Hanro, Takko Fashion, Ulla Popken, Klingel, Deichmann, MyShoes, Bonprix, Sheego, Deerberg, Nölke Gruppe, Nymphenburg, Kienast/street shoes, Artemed Pflegezentren, Frankonia, Import Parfumerie
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