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Lennart Richter

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Seit 2023 habe ich mich leidenschaftlich mit künstlicher Intelligenz (KI) beschäftigt und habe dabei in verschiedenen Projekten wertvolle Erfahrungen gesammelt. Mein Weg in die Welt der KI begann mit der Implementierung eines Language Model Layers (LLM) in meinem Unternehmen.

Meine Leidenschaft für KI führte mich dazu, meine Kenntnisse kontinuierlich zu vertiefen. Im Jahr 2024 absolvierte ich erfolgreich meine Weiterbildung zum KI-Manager (IHK), wodurch ich nicht nur mein technisches Verständnis, sondern auch meine Fähigkeiten im Bereich des KI-Managements weiterentwickelt habe. Zusätzlich erwarb ich die Zertifizierung als Anwendungsberater, um meine Expertise im Hinblick auf die praktische Umsetzung von KI-Lösungen zu unterstreichen.

Heute bringe ich mein Fachwissen und meine Erfahrung in einer beratenden Rolle ein. Als KI-Berater unterstütze ich mein Unternehmen dabei, innovative Lösungen zu entwickeln und umzusetzen. Meine Aufgaben umfassen die Erarbeitung von Use Cases, die Klärung rechtlicher Fragen im Zusammenhang mit KI-Anwendungen sowie die Kalkulation und Implementierung generativer KI-Modelle.

Mein Ziel ist es, Unternehmen dabei zu helfen, das volle Potenzial von KI auszuschöpfen und gleichzeitig ethische und rechtliche Standards zu wahren. Ich bin überzeugt davon, dass KI nicht nur die Effizienz steigern und Kosten senken kann, sondern auch neue Möglichkeiten für Innovation und Wachstum eröffnet.

Fachlicher Hintergrund
01-2021 - 12 2021
TA Bildungszentrum geprüfter Handelsfachwirt (IHK)

Unternehmensführung und -steuerung
Unterschiedliche Formen unternehmerischer Tätigkeit
Entwickeln einer Geschäftsidee und Erstellen eines Businessplans
Unternehmensorganisation unter der Berücksichtigung der Vor- und Nachteile von Kooperationen im Handel
Kosten- und Leistungsrechnung, Controllinginstrumente
Unternehmensfinanzierung und Finanzierungsentscheidungen
Maßnahmen des Risikomanagements
Führung, Personalmanagement, Kommunikation und Kooperation
Führungsmethoden
Methoden des Zeit- und Selbstmanagements
Personalmarketing, Personalauswahl und -einstellung
Planen und Durchführen der Berufsausbildung
Beurteilungssysteme
Personalbedarfs-, Personalkosten- und Personaleinsatzplanung
Qualifizierungsmaßnahmen
Personalkennziffern
Entgeltsysteme
Entwicklung und Weiterbildung von Mitarbeitern sowie der Teamentwicklung
Durchführen und Auswerten von Mitarbeitergesprächen
Kommunikation mit internen und externen Partnern
Präsentations- und Moderationstechniken
Arbeits- und Gesundheitsschutz
Handelsmarketing
Handelsrelevante Entwicklungen
Markt- und Zielgruppenanalyse
Marketingstrategien und -instrumente
Sortimentsgestaltung
Verkaufsfördernde Maßnahmen und kundenorientierte Servicepolitik
Warenpräsentation und Verkaufsflächen unter Berücksichtigung von Visual Merchandising
Werbekonzepte
Öffentlichkeitsarbeit
Vertriebskonzepte unter besonderer Berücksichtigung von E-Commerce
Marktentwicklung, Wettbewerb, gesamtwirtschaftliche Nachfragestrukturen und Marktstrategien
Beschaffung und Logistik
Bedarfsermittlung an Gütern und Dienstleistungen
Beschaffungs- und Logistikprozesse unter Berücksichtigung von Schnittstellen, E-Procurement und Konditionenpolitik
Supply Chain Management und Verbesserungsmaßnahmen
Kunden- und lieferantenbezogener Waren- und Datenfluss einschließlich Efficient Consumer Response
Transport- und Entsorgungsprozesse
Lagerprozesse

Kenntnisse, Skills
Sales • VertriebWerbung
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