Janina Lütkemeyer

Online-Session mit über 400 Teilnehmenden. In einem Kurzvortrag zeigte ich anhand eines Live-Beispiels, wie auch Nicht-Techies mit KI und No-Code-Tools Automatisierungspotenziale im Arbeitsalltag erkennen und direkt umsetzen können.

– Verantwortung für die Geschäftsprozessarchitektur, deren Systemlandschaft, den Datenfluss und die zugehörige Dokumentation
– Kontinuierliche Analyse von KPIs zur Identifizierung von Chancen und Risiken in den Kernprozessen des Unternehmens
– Gestaltung der operativen Prozesse unter Berücksichtigung der Mitarbeiter- und Kundenbedürfnisse
– Gestaltung von strategischen Prozessen in Zusammenarbeit mit den Führungskräften und dem CEO
– Spezialist für funktionsübergreifende Zusammenarbeit als Motor für reibungslose Prozesse
– Funktionsübergreifendes Projektmanagement zur Umsetzung von Verbesserungen mit Fokus auf messbare Ergebnisse inkl. Change Management
– Stakeholder für Entwicklungsanforderungen zur Prozessverbesserung
– Förderung der Digitalisierung und Automatisierung bestehender und neuer Arbeitsprozesse, z.B. durch Einbindung von Standard-, Individual- oder Inhouse-Software oder neuen Technologien
– Einführung von Nutzungsstandards für prozessunterstützende Systeme inkl. Mitarbeitertransfers
– Sicherstellung der Datenkonsistenz und -integrität über Schnittstellen und Arbeitsabläufe hinweg

– Leitung aller Projekte zur Optimierung der bestehenden täglichen Geschäftsprozesse im Marketing
– Leitung von abteilungsübergreifenden Projekten, Kooperationen und Transformationen
– Stakeholder-Vertretung der Marketingabteilung in abteilungsübergreifenden IT-Projekten und im strategischen Expertengremium zur Priorisierung aller unternehmensweiten Großprojekte
– Führungskraft des Teams, das für die Vermarktung von toom Baumarkt-Gutscheinen zuständig ist

– Planung und Durchführung aller B2B-Marketingaktivitäten von der Konzeption bis zur Erfolgskontrolle
– Unterstützung und Beratung des Abteilungsleiters bei der Marktforschung, Definition strategischer Marketingziele und Ableitung von Maßnahmen
– Mitarbeit in einer unternehmensübergreifenden Arbeitsgruppe zur Förderung von virtuellen Kraftwerken

– Entwicklung und Umsetzung von Marketingmaßnahmen und Kampagnen
– Organisation und Abwicklung von Projektarbeiten
– Auswertungen, Marktforschung und Konkurrenzanalysen
– Optimierung der Einarbeitungsprozesse für Praktikanten